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三年

Date: Aug 22nd, 2019, 北京

BGM: Zunea-Zunea


老王: 你说你, 年纪轻轻, 整天这么忧郁, 一天天的.

我: 我…

老王: 作人嘛, 当然要开开心心的!

我: ****

老王: ??? !@#$%^&*() five


这几天感冒了, 状态不太好, 脾气还略大…一点就着, 声音就高8度, 我先承认, 这是我的问题.

好, 正式开始今天要写的.

来老虎马上就要一年了, 感觉跟刚来三个月时没有区别: 感觉技术上没有丝毫提升. 诚然, 技术的提升可能更在平时, 在自己. 但, 我确实对自己现在的状态(工作, 生活)不满.

冷静下来, 好好想想, 其实我还是学到了一些的, 比如…摔锅? 虽然, 职场上分清职责, 是一个很重要的事, 摔锅, 也非是一件完全错误的事情(有时候, 单纯就是保护自己). 但双标, 就显得很Low了…

看到别人的错误, 我觉得首先不应该是指责, 而应该先反省自我, 这也是我一直以来做(或期望)自己做的. 这个秋天, 准确来说, 就是今天, 8/22, 是我工作整整三年. 完全没有准备好, 我就已经是有三年工作经验的人了…

有些事情, 总感觉难以启齿, 就算写出来, 也感觉很难准确(大方的)表达清楚. 瓜田李下吧, 所处的位置就很尴尬…

曾经一位女生对我说过: 感觉, 我身上有leader的气质, 感觉, 我能当上领导以后…

其实, 我也这么觉得的. 但我并不认为现在的自己足够胜任 Team Leader. 我认为, 一名优秀的Team Leader, 他应该具备以下特点, 不求全部达到, 至少大部分满足或接近, 我认为才是一名足以让人追随的人.

  1. Work With / Work For, 首先, 我认为一个好的团队领导者, 一定是让团队成员能感觉到是与你一起工作, 而不是为了你”卖命”. 这一点上, 即使是老板也天天讲, 为了共同的梦想奋斗, 而不是为了他的梦想奋斗. 这一点上的不同, 差距太大了.

  2. 担当, 2个方面. 对外: 承当起团队应该负起的对外职责; 对内: 能对重要的抉择作出决定!

  3. 兼听则明, 对不同意见的处理方式, 对团队的风气的影响实在是太大了.

  4. 强大的自我/对他人的驱动力, 并非一团和气就好. 团队进步的速度, 与领导者的进步速度息息相关.

就这些吧, 就这样, 三年了, 好快啊

Tips:
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